Risikomanagement im öffentlichen Sektor

13. September 2012 - 14. September 2012, RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz

Überblick

Agieren Sie trotz und gerade aufgrund knapper Ressourcen wirtschaftlicher und effizienter.
Verwaltungsmodernisierung, neue Verwaltungssteuerung sowie das sogenannte neue kommunale Finanzmanagement verlangen von öffentlichen Institutionen sowie Organisationen und insbesondere von Behörden der öffentlichen Verwaltung, betriebswirtschaftlicher zu handeln. Des Weiteren gilt es, das in den Haushaltsordnungen verankerte Prinzip der Wirtschaftlichkeit einzuhalten und Prozesse in Zeiten knapper Ressourcen und Budgets effektiver und effizienter zu gestalten. Als verantwortliche Mitarbeiter im öffentlichen Sektor müssen Sie daher Risiken nicht nur rechtzeitig erkennen, sondern auch richtig bewerten, steuern und bewältigen.

Aus diesem Grund ist es von äußerster Wichtigkeit, dass Sie sich im Umgang mit Risiken – unabhängig davon, ob externe, strategische, finanzielle oder operative Risiken – nicht nur auf Ihre Intuition stützen, sondern ein professionelles Risikomanagementsystem als integralen Bestandteil Ihrer allgemeinen Verwaltungs- und Organisationsprozesse aufbauen. Neben der Reduzierung vorrangig finanzieller Risiken, ist das Risikomanagement zudem ein wichtiges Instrument in der Korruptionsprävention und -bekämpfung.

Da Risikomanagement im öffentlichen Sektor im Gegensatz zur Privatwirtschaft jedoch noch wenig etabliert ist, stellen sich viele Fragen: Wie baue ich ein erfolgreiches Risikomanagement auf? Welche Abteilungen sind dafür zuständig? Wie setze ich Risikomanagement kontinuierlich und effizient in der Praxis um? Und was sind die Besonderheiten von Risikomanagement im öffentlichen Sektor? Welche Standards gibt es? Welche Strategien haben sich bei Institutionen mit bereits ausgearbeiteten Risikomanagementkonzepten bewährt?

Etablieren Sie ein funktionierendes Risikomanagementsystem und bereiten Sie sich gezielt auf dessen Prüfung vor.
Darüber hinaus ist das Risikomanagement Teil des Internen Kontrollsystems (IKS) und Gegenstand von Prüfungen. Sowohl die geprüften Fachabteilungen als auch die prüfenden Revisoren müssen deshalb über fundiertes Wissen zum Risikomanagement verfügen. Nur so kann ein Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation erfolgreich funktionieren. Für Innenrevisoren kommt dabei zudem die Aufgabe hinzu, die Prüfungen selbst risikoorientiert zu planen, d.h. Prüfungsfelder risikoorientiert auszuwählen und zu gewichten.

Ein professionelles Risikomanagement hilft Ihnen, mit Risiken offen umzugehen, bessere – auf kalkulierten Risiken beruhende – Entscheidungen zu treffen und Ihre strategischen Ziele einfacher zu erreichen. Demnach ist ein professionelles Risikomanagement und dessen Prüfung durch die Interne Revision ein enormer Mehrwert für viele Ebenen in öffentlichen Institutionen, da ihre Arbeit effizienter und qualitativ besser wird.

An wen richtet sich das Praxisseminar?

Leiter und Mitarbeiter folgender Abteilungen: 

• Risikomanagement
• Revision, Innenrevision
• Haushalt, Finanzen, Controlling, Rechnungswesen
• Kämmerei
• Prüfung
• Betrugs- und Korruptionsbekämpfung/Antikorruptionsstelle
• Zentrale Dienste, Verwaltung, Organisation

Aus öffentlichen Behörden und Institutionen wie:

• Bundes- und Landesministerien
• Nachgeordnete Behörden und Betriebe von Bund und Ländern
• Städte und Kommunen
• Rechnungsprüfungsämter
• Universitäten und Hochschulen
• Rechnungshöfe
• Staatliche Organisationen
• Kultureinrichtungen, Museen

sowie an Prüfer und Berater für den öffentlichen Sektor

Was lernen Sie in diesem Praxisseminar?

• Was muss ich beim Aufbau eines Risikomanagementkonzeptes in
  Institutionen und Organisationen des öffentlichen Sektors beachten?
• Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Umsetzung eines
  Risikomanagements und wie kann ich diesen effektiv begegnen?
• Wie kann man die Zuständigkeiten zwischen Innenrevision, Controlling, Fachabteilungen und Antikorruptionsstellen am besten aufteilen?
• Wie binde ich das Risikomanagement effektiv in das Interne Kontrollsystem (IKS) ein?
• Welche Methoden der Risikoanalyse kann ich in der
  Korruptionsbekämpfung und -prävention nutzen?
• Welche Strategien haben sich hinsichtlich der praktischen
  Implementierung der einzelnen Phasen des Risikomanagementprozesses – Risikoidentifizierung, -bewertung,
  -meldung, -steuerung und -kommunikation – bewährt?
• Wie erkenne ich, ob alle Risiken richtig erfasst und bewertet worden sind?
• Wie hilft die Erstellung einer Risikomatrix?
• Wie kann der Einsatz von IT-Lösungen das Risikomanagement
  unterstützen?
• Wie kann die Innenrevision andere Abteilungen bei der Einrichtung
  eines Risikomanagementsystems beraten und welchen Mehrwert
  bedeutet das für Prüfer und Geprüfte?
• Wie prüft die Innenrevision das Risikomanagement?
• Wie wähle ich als Innenrevisor Prüfungsfelder risikoorientiert aus?#
• Welche Aspekte müssen Innenrevisoren hinsichtlich der zeitlichen,
  organisatorischen und taktischen Prüfplanung in Betracht ziehen?
• Welche Besonderheiten sind im Rahmen einer risikoorientierten
  taktischen Prüfungsplanung der Innenrevision in Hochschulen zu
  beachten?

Ihre Vorteile

• Gestalten Sie Ihre Prozesse effizienter – Verbessern Sie Ihr Risikomanagement und verbinden Sie es sinnvoll mit dem Internen
  Kontrollsystem (IKS)
• Setzen Sie die Verwaltungsmodernisierung in der Praxis um und sparen Sie Geld
• Bereiten Sie sich auf Prüfungen durch die Innenrevision, das
  Rechnungsprüfungsamt und den Rechnungshof vor
• Optimieren Sie Ihre Prüfplanung – Wählen Sie als Innenrevisor
  Prüfungsfelder risikoorientiert aus
• Nutzen Sie die Methoden des Risikomanagements gezielt zur Korruptionsprävention und -bekämpfung
• Nehmen Sie an einem interaktiven Workshop teil – Vertiefen Sie Ihr
  Wissen bezüglich sämtlicher Phasen des Risikomanagementprozesses und tauschen Sie sich mit Praktikern aus anderen Bundesländern aus
• Treffen Sie Experten von verschiedensten öffentlichen Institutionen – Erhalten Sie Tipps und Tricks aus erster Hand und vermeiden Sie häufige „Stolperfallen“
• Profitieren Sie von den Erkenntnissen und Erfolgsgeheimnissen erfahrener Institutionen – Erhalten  Sie praktische Hinweise für die eigene tägliche Arbeit

Sprache: deutsch

Veranstaltungshotel

» RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz

Veranstaltungspreis